
导读:旅游行业本质上是对“人”的服务。面对外部环境的变化及自身数字化程度不足带来的新时代挑战,流量运营,如何掌握流量密码,流量运营,实现旅游景区线上线下一体化经营,是所有旅游景区面临的难题。本文尝试从流量运营的四个核心方面展开讨论。

流量运营(私域流量运营平台有哪些)
自2020年始,互联网与数字经济全面加速,受疫情影响,各行业遭遇重大危机时刻,纷纷开展数字化转型,通过多种方式“上线”,其中最直接方式便是电商直播和短视频推广。旅游行业首当其冲,不仅景区等供应端急需求变,流量运营,营销端如携程等巨头也纷纷下场改变运营策略,投入到数字化变革中。
截至2020年12月,中国网民规模达9.89亿,周均上网时长超过26个小时,网络购物用户规模达7.82亿,较2020年3月增长7215万,占网民整体的79.1%。
今天给大家分享的是一个比较系统化的知识点,那就是关于速卖通店铺的流量运营逻辑。根据上面官方发布的图片我们可以很清晰的识别出组成我们店铺流量的途径有哪些。实际上,这里齐老师要提醒一下各位,我们无论是做跨境还是做国内电商,应该注意力更多的放在产品上,也就是每一个商品的链接,而不是店铺。对于店铺给商品链接贡献的权重来说,可以是微乎其微的。所以这里希望大家重视的是一个商品的流量运营思维。那么我们来深入的了解一下:
类似上图,组成我们商品的流量类型,无非就是付费流量和免费流量两种。在各个平台中这两种的来源是不一样的。例如我们速卖通当中,付费流量主要来自速卖通的商业化服务直通车以及联盟营销两大类。除此之外,官方近期还在大量推广星合平台。也就是通过站外的达人广告位我们的商品进行引流。促成与达人之间的合作。
随着流量红利逐渐见顶,商家需要改变以往的粗放式运营,转向精细化运营,抓住更多用户,推动业务的后续增长。那么,如果想助力精细化运营,设计层上可以如何推动?本篇文章里,作者结合实际案例进行了拆解,一起来看看吧。
流量从过去爆发增长到趋于平缓,这是一个整体的大背景环境。在存量用户中争流量的后流量时代下,为了争夺用户的时间,运营也越来越重要。
在过去,运营设计主要以毕业季和春运活动,作为两个主要的冲量活动。在2021年开始,58开始尝试了更丰富的运营布局,运营核心目标也不仅只追求流量,会更关注GMV。那如何帮业务带来GMV的持续增长呢?
平台运营如何破局
平台型业务,需要以精细化运营设计破局。我们需要通过周期性的运营活动,来拉升短期的转化率。通过不同的运营活动手段,能够在一定程度上打破流量的困局,流量运营,达成更好的增长。
