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网站首页 >> 应用案例 >> 品牌策划 >> 童装品牌策划书（童装品牌策划书模板）
北京某服饰股份有限公司是一家中高端童装运营企业，公司产品覆盖0-16岁（主要为2-14岁）的男女儿童服装及内衣袜子等。8月30日，开启申购入市。公司本次公开发行2700万股，网上初始发行数量为769.50万股，发行价格为40.66元，发行市盈率为25.15倍。那么该公司的童装品牌策划书是怎么做的呢？
凭借差异化童装品牌策划书、强大的全流程设计能力以及多元渠道开拓“三板斧”，该公司劈开了童装市场竞争壁垒，占据了牢固的领先地位，形成了源源不断的发展动力。多品牌并进，打通中高端市场。服装企业面对的并不是一个死板的市场，消费者包罗万象，需求各异，因此采取了灵活的“多品牌差异化”策略，分别瞄准中端、中高端及高端市场，同时发力自有品牌、授权经营品牌以及国际零售代理品牌，凭借独有的特色满足不同消费者的需求。
自有品牌童装品牌策划方面，公司早就在1995年创立了中高端品牌“水孩儿”，专注于为2-15岁少年儿童设计以中式为特色，融合休闲、运动风格的童装系列产品，在燕莎友谊商城、百盛、翠微等当时国内高端商场都开设了专柜，凭借鲜明的特色和过硬的质量，该品牌迅速打开了市场。
根据中国商业联合会与中华全国商业信息中心出具的《全国大型零售企业暨消费品市场2020 年度监测报告》结果显示，在2020年中国大童童装市场子类别中（国内品牌且不含运动童装品牌），“水孩儿”的市场综合占有率排名第七。
童装品牌策划授权品牌方面，公司分别于2013年、2015年先后拿下了暇步士童装和哈吉斯童装在中国大陆地区（不包括港澳台）的独家授权，公司可以独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广和销售。其中，暇步士是创立于1958年的美国休闲服饰品牌，哈吉斯是韩国LG集团分拆出来的时装品牌，均为国际知名的流行服饰品牌。
国际品牌方面，公司从2005年开始经营国际高端童装品牌零售业务。值得一提的是，公司不只是简单地代理销售。公司一方面开设了进口单品牌店铺外，另一方面创立了“bebelux”国际高端童装精品集合店，将不同品牌、不同风格的国际精品童装集中呈现在消费者面前，满足纷繁复杂的消费需求。目前，公司与“EMPORIOARMANI”、“KENZO KIDS”和“HUGO BOSS”等国际一二线品牌均保持着稳健的合作关系。
该公司服饰能够有效获客，不仅在于公司对市场整体开拓作了明确层级规划，快速抓住各类消费者胃口，还在于建立了完善、科学的全流程设计和品控体系，进一步巩固了客户口碑。
报告期内，公司按春夏秋冬四季进行产品设计，企划和设计团队首先利用1个月左右的时间进行市场调研、商品策划和童装品牌策划，将当季设计的SKU数量分配到各细分产品，确定设计主题、色彩方案、可选面料、版型、工艺等总体设计方案，再将总体设计方案分解到每个设计师，由设计师在整体框架内进行单款设计，经销售、市场、采购等部门对所有设计方案进行联席评审，从各自角度提出建议，同步提升了设计效率与设计质量。
在一轮轮的探索积累中，该公司逐渐形成了一个庞大的数据库，包含了自主设计品牌的设计理念和风格、版型数据库，以及产品工艺单、样衣图片和灵感来源的设计元素数据库。该数据库可帮助设计师在创作过程中更加深刻理解公司各个品牌的文化内涵和风格定位，也可使新加入的设计师更加快速、精准把握公司产品的设计方向，保证了设计的高效性和可持续性。
