
有很多老板非常盲目,从没做过电商行业,自己什么都不懂的情况下就开始投入,没有完整的计划,没有过硬的产品,没有对广告出价的具体计算,导致亏损,没有一个完整的方向,今天就跟大家解说几种二类电商暴利经验。

那么二类电商的收入及支出在哪些方面呢?我们先看几个公式:销售额=广告展现*广告点击率*下单转化率*单价*签收率;成本=货品成本+物流成本+广告成本;毛利润=销售额-成本(毛利润至少大于零,才是有盈利)。
表达式中,较为不确定性的是广告投放数据和签收率。货品成本和物流成本相对稳定,这两项是前期确定下来的,但销售数据是建立在广告投放效果上的,所以广告投放要根据具体情况去分析,看看转化和投放策略,所以有很大波动性。
想追求二类电商暴利,肯定要在产品上多花功夫,有了好的产品,视频也好拍,想想,爆品没人跟,利润高,广告成本低,你不赚钱谁赚?但是这种类型,尤其要做好爆单后的准备。二类电商暴利很多时候都是一夜之间的事情,可能前一天还只有十几个订单,第二天一下子就变成了上千个订单。很多经销商,往往在供货这一端容易出现大问题,一旦库存供应不足,或者忍受不足,在规定时间内发不出货来,平台罚钱也能把人罚关停,
关键因素1:广告投放。销售额=广告展现*广告点击量*下单转化率*单价*签收率。在这一二类电商暴利产品表达式里,可以根据销量效果反推一个大致的数据。例如选中某一产品,想要进行广告投放,那么就可以去扒几个同行的素材和投放时间还有销量,结合之前做过的百货类的广告投放数据,给到一个预估的数据漏斗范围。当这个结果数据是在可接受和可操作范围内,那么就可以作为一款能够盈利的产品上架。
关键因素2:签收率。就是去评估OCPM、广告CTR、下单转化率、签收率这些数据的浮动范围,二类电商暴利产品根据数据判断是不是你的实力能达到的水平,如果可达到那么就可以选择投放了。当然,最后的结果还是以选品上线后的数据为准,到底能不能真的爆,这个还得综合各方面查看。实现利益最大化就是一定要“开源节流”!
就是提高销量、销售额;节流就是降低成本,主要降低广告成本。所以运作人员就需在广告投放上多下苦工了。在投放中,我们需要设置一些定向条件,标题要新颖,做出最少3条以上的创意标题,要吸引眼球。大胆去创新,勇于试错,只有尝试过才知道合不合适。

一个计划低预算跑的转化非常好!拉高预算一倍出价 不变,量超大了,转化还是可以,就是点击低了!这种是不是应该提出价了。根据已经获取的数据核算成本,提升预算后,若二类电商广告转化量提升并且转化成本在可控范围内,则不必做过多调整,监测数据保持数据稳定即可。如果预算提升后,转化量起伏不大并且转化成本提升并超出可承受空间,则需要进行广告冷处理,调整定向、减低预算、降低单价等控制消耗成本。
如果二类电商扩量效果不好,通常是因为定向不够有效,创意不够精准导致无效流量增多进而导致无效消耗增多,提升推广成本。优化操作则需要检查定向与目标受众的有效匹配度、创意内容精准度等。
而影响二类电商广告点击率的主要原因是广告创意内容,创意内容足够吸引用户则点击率数据表现会更好,因此提升点击率,需要着重优化创意内容。出价这个因素,主要影响展现量和投放成本,出价越高,二类电商广告展现竞争力越高,有可能会获取更高展现量。同时不同计费模式下,出价均对投放成本有直接影响因素,出价越高,创意质量一定的条件下,推广成本越高。因此一般优质创意不建议随意调整出价。
