现代直播运营模式有哪些（现代直播运营模式的特点）

当品牌直播成为一股新兴热潮，抖音直播作为非常重要的内容场和消费场，形成了一个新的超级入口。而现代直播运营模式也不再是唯「超级主播」独尊，自建阵地、自组团队的品牌直播，在促成庞大即时交易的同时，也能无限放大品牌自身影响力。

现代直播运营模式有哪些（现代直播运营模式的特点）

现代直播运营模式有哪些

品牌B作为线上销量位居前列的美妆品牌，力求通过对直播间的精细运营，提供新颖的现代直播运营模式，抓住直播生意增长的支点。但是，品牌直播的增长必将受到平台算法、用户人群、直播内容、主播能力、实时流量等多元因素的影响。这意味着品牌直播生意增长的规律难以预测，亟需进一步探索。

平台算法将直播间推向用户，组品设计好与直播流程配合的策略，主播根据精心编排的话术与脚本开始燃烧自己，介绍产品亮点和美妆技巧，穿插着护肤知识与限时福利的情绪表达——这是品牌B每天16小时直播中的一个切片。

当一场直播落幕，运营根据后台各项数据指标来衡量本次直播表现，但这样的复盘却往往停留于表层。单纯地审视直播数据，而缺少深度分析，现代直播运营模式将很难找到可量化的方式去探究直播间调整优化策略。我们知道给直播间场景进行一些浮夸布置，应该能提高点击率，但缺乏有效的归因和数据验证；我们知道嗨购直播带货千万，但无法得知主播的神情、状态和动作幅度究竟如何潜移默化地作用于停留时长和转粉率；我们知道话术为王，一套贴合品牌的话术公式也许能让产品焕发生机、溢价能力愈加高升，但难以去捕捉主播的某个话术搭配或关键词是在哪一秒巧妙击穿了用户心智，让GVR乘风而起。

现代直播运营模式的特点

电商、直播等借助互联网手段，创新了现代直播运营模式，已成为一种重要的流通方式，但如果不加以限制，任由其野蛮生长，会造成很多负面问题，例如不利于区域均衡发展，中国这么大的市场，如果销售、流量都集于在少数平台或大V，那一定是不合理不科学的；不利于线下就业，线下流量没有了，自然就业也就不存在了，零售就业人员约6000万，绝大部分在线下；不利于共同富裕，线下没有了生意，没有了就业，共同富裕就是空谈了。

举例来说，10月20日晚，淘宝双11预售直播，李佳琦直播销售额106.53亿元，薇娅直播销售额82.52亿元。比较来看，王府井百货集团拥有近60家大型零售门店，在职正式员工一万多人，还有数以十几万计的品牌商导购、商户服务人员等，2020年实现销售额为3357亿，营业收入80多亿。另一家大型百货集团，金鹰国际，有32家店，年销售213亿。不可否认，主播也不是一个人在战斗，也有较大的运营团队，但相对而言，在短时间内，其聚集的流量和销售是线下望尘莫及的。

现代直播运营模式有哪些（现代直播运营模式的特点）

现代直播运营模式分析

从现代直播运营模式的角度看直播，直播预告可以通过账号名称、个人资料、推特、微信等多种渠道进行。每一场高人气直播的背后都是主播及其团队用心策划和安排的，包括直播间怎么和观众互动，怎么把观众留在直播间，怎么让直播有趣获得观众认可等等。

1、和弹幕互动促进直播间活跃。现代直播运营模式时代，人们的阅读交流方式也发生了变化，不管是看剧还是看直播，都喜欢看弹幕，和弹幕里的人隔空互动，所以，弹幕互动非常重要。有效的弹幕，高质量的弹幕就有助于让新进入直播间的人加入讨论中。但互动要尽量是有效互动，例如在唱歌的直播间，不要总是问观众，你吃饭了吗？你们今天干嘛了？

2、 可以问观众想听什么歌？你们觉得哪些歌好听？那么，冲着听你唱歌的人进入直播间的观众，就会非常积极地和你互动，有助于提升直播内容质量、内容优化减少用户流失。现代直播运营模式直播间的观众有很大一部分是流动的，他可能进入你的直播间看一会，又会去别人的直播间看一会。这个时候我们就需要想办法留住他们，例如可以在适当地时候发布一个抽奖预告，告诉他几分钟之后又抽奖发红包类的活动。

3、设置一个吸睛的封面。现代直播运营模式直播间的流量，有一部分是从直播广场过来的，所以有吸引力的直播封面能够为直播间吸引流量。目前，很多短视频直播平台上的封面都是以主播的个人形象照片为主，背景以场景图居多。