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网站首页 >> 技术资料 >> 直播运营 >> 资深直播运营者（直播运营团队）
2016年，直播电商首次进入大众视野，随着短视频平台的快速发展，直播带货的势头也愈来愈猛烈。到了2020年疫情的出现，资深直播运营甚至成为各行各业的救命稻草。2022年，直播带货的趋势依然在上升。越来越多的传统企业加入了短视频和直播的赛道，如今直播运营团队也成为很多中小商家变现的重要渠道。
但对于一些刚起步做直播的企业来说，并不是那么容易。如何搭建团队，如何选品，如何做直播都成为了难题。下面就以资深直播运营者的角度就来聊聊商家如何布局直播带货。这些经验无论是在抖音还是视频号， 都是可借鉴和复用的。想要长期开展直播带货，靠单个人的力量很难把这件事情做好，因此必须先成立一个直播团队。最重要的是策划和执行，整个团队至少需要4个人。
1）运营（1人）。资深直播运营者负责全盘的直播节奏，具体工作：
2）场控（1人）。场控的作用主要是执行直播策划方案，在直播现场协助主播按照方案、计划进行，保证直播现场顺利进行。具体工作：
3）主播（1人）。主播是整个直播流程的主角，既是产品讲解员，又是销售员。具体工作：
4）助理（1人）。主播助理的职责主要是配合主播展示产品，与观众互动。具体工作：以上这四个岗位是企业做直播的标配，企业也可以根据实际情况调整。
那么，正规的直播运营团队是什么样子？我们今天就走进OST直播业务部门，通过主播运营shaco管窥这个岗位，揭秘主播背后的直播运营：直播运营团队究竟是干什么工作？怎样打造主播？如何为主播服务？如何提升场观？
下午一点，shaco坐在工位上开始翻看昨天直播的数据。查看开播主播的数量、他们的市场以及流量情况。有一位主播已经两三天没有开播了，shaco赶紧拿出手机，询问主播未开播的原因。“如果主播只有一天没有播，我并不会问。不想给他们压力。但是连续两三天没有播，我就要关心主播最近是不是遇到什么事情了。”shaco说。
查看完数据，他的抖音后台开始不断地弹出主播开播消息。他的眼神从电脑屏幕移到手机上，逐个直播间查看主播们的开播情况。他看到直播间这个时候没有人说话，便发了一句：“今天是白色情人节哦。”向主播提出话题建议。看到有别的粉丝参与进来后，他便默默地退出了直播间，不再占用主播和粉丝的聊天时间。
看完别的主播，他开始拨打电话。“喂，直播间都准备好了吗？服装和造型准备的是什么？待会发给我看看。”shaco对电话那头说道，原来今天是主播雪白开播的第一天。就这样不停地回消息，打电话，shaco的一天这么就过去了。
其余时候，shaco的头就没有抬起来过。他偶尔刷刷抖音、微博，看到适合主播的内容便转发给他们。直播运营团队就这样在直播间和微信消息中来回切换，直到凌晨5点他才真正放下手机。
直播运营招聘直播电商运营主管1名。主要职责如下：
（一）负责公司直播内容的策划和直播运营工作，包括直播前的准备、实施等;
（二）负责对转化率等活动运营数据进行分析，根据结果及时调整直播运营策略；
（三）负责短视频的内容创作，包括提供优质文案或者想法，促进直播间引流和转化；
（四）负责与网络带货达人的资源对接及合作落地工作；
（五）完成领导安排的其他工作任务。
